一季度以來，天然氣公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司決策部署，努力克服突發(fā)疫情、國(guó)際局勢(shì)沖突等不利因素，統(tǒng)籌做好了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一季度“開門紅”。
4月20日，天然氣公司召開2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)分析2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽取了5個(gè)場(chǎng)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，研究當(dāng)前問題并制定下一步措施。公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙加成主持會(huì)議，對(duì)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求，并部署下一階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)場(chǎng)站負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議要求，各場(chǎng)站要對(duì)照年度目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)分解經(jīng)營(yíng)任務(wù)，量化到月，認(rèn)真分析主、客觀因素，謀劃好二季度各項(xiàng)工作，運(yùn)營(yíng)科要對(duì)各場(chǎng)站完成情況量化考核。分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)調(diào)度任務(wù)推進(jìn)情況，加強(qiáng)過程跟蹤管理。針對(duì)突發(fā)疫情，各科室、場(chǎng)站要制定具體化解措施，確保不受影響。
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